Vitengo vya ujenzi vimekaa zabuni za kushinda kwa tasnia ili kuleta cha kufikiria

Pamoja na maendeleo ya taratibu ya ukuaji wa miji, mahitaji ya makazi ya mijini, vifaa vya umma na majengo ya ofisi kwa makampuni ya biashara katika mikoa mbalimbali ya nchi yameongezeka zaidi na zaidi.Idara husika, watengenezaji katika matokeo ya zabuni ya umma mara nyingi huonekana katika hali kama hiyo: vitengo vingine vya ujenzi vilishinda zabuni mara kwa mara, vitengo vingine lakini hakuna zabuni ya kupokea, tofauti kama hiyo katika tasnia ya oddities ya kiikolojia haiwezi kusaidia lakini tuwe na mashaka. , hawawezi kuwa na siri zozote za mababu?

Kwa kitengo cha ujenzi "kuketi" aina ya kushinda zabuni ilisababisha pointi zifuatazo za kufikiria?

Kwanza, ikiwa kitengo cha ujenzi bado kinazingatia kilimo cha "nguvu ya ndani"

Vitengo vya ujenzi vinaweza kushinda zabuni, kwa ujumla vinahitaji kuwa na sifa nzuri ya shirika, ujuzi thabiti wa tasnia na utajiri wa kesi zilizofaulu.Hizi ni nguvu ya ndani ya biashara, haja ya mvua ya muda mrefu na mkusanyiko, malezi ya taratibu, lakini pia katika siku za nyuma upande wa zabuni pointi muhimu zaidi.Walakini, pamoja na maendeleo ya jamii, vitengo vya ujenzi vya kukuza "ustadi wa ndani" chini na chini kutajwa, kulipa kipaumbele zaidi kwa kilimo cha "ujuzi wa nje", kwa sababu hizi "ujuzi wa nje" watu wengi wanaona, zaidi kwa kupenda kwao, zaidi wanaweza. kuwa mzabuni maarufu.Zaidi inaweza kuwa chaguo maarufu kushinda zabuni.Jambo la "kazi ya ndani" haliwezi kupiga "kazi ya nje" zaidi na zaidi, ikiwa ujuzi wa "kazi ya nje" ni wa juu, au "kazi ya ndani" isiyoweza kushindwa?

Pili, sekta ya ujenzi jinsi ya "kuacha" zabuni za kushinda "aina ya kukaa".

Ikiwa zabuni ya "kuketi-chini" inaweza kuwa mfano mzuri kwa tasnia na kupata sifa ya tasnia, inafaa kwa maendeleo makubwa ya tasnia.Ikiwa zabuni hii ya "kukaa chini" haiko baada ya ushindani wa kuridhisha, bila kutegemea kiwango halisi cha ujenzi na uamuzi wa kitengo cha ujenzi, lakini itatoa maendeleo ya tasnia ya ujenzi kuunda maadili ya "njia", na kuathiri maendeleo ya afya ya viwanda.Ikiwa unataka kuacha upepo huu mbaya.Awali ya yote, kitengo cha zabuni kinapaswa kuwa mfano mzuri katika uteuzi wa vitengo vya ujenzi ili kuzingatia vigezo vya uteuzi wa "teknolojia kwanza", "kuwa na uwezo wa kwanza", kuzingatia zaidi kushiriki katika chapa ya biashara ya ujenzi wa zabuni na asili. nguvu, na kwa kweli makini na Ushawishi wa sekta ya kitengo cha ujenzi, kutoka kwa chanzo kukomesha "kazi ya nje" ya kuzaliana.Kusisitiza juu ya uhandisi mzuri, ubora katika timu ya ujenzi ili kuunda mazingira mazuri ya maisha ya tasnia.

Tatu, makampuni ya ujenzi jinsi ya "kukuza nguvu ya ndani" ili kuboresha ushindani wa soko

Makampuni ya ujenzi ili kukuza nguvu ya ndani ili kuzingatia ujenzi wa utamaduni wa ushirika, uchimbaji wa roho ya msingi ya maendeleo ya biashara, utamaduni wa ushirika kwenye ukuta, shughuli za kitamaduni za ushirika na aina zingine ili kuongeza hisia za utambulisho na hisia ya kuwa mali ya wafanyikazi wa biashara, pato la utamaduni wa ushirika nguvu laini.Ili kuzingatia uundaji wa chapa ya kampuni, makini na ulimbikizaji na usambazaji wa sifa ya chapa, na mawasiliano mapya ya media ili kuboresha udhihirisho wa chapa ya biashara na kuongeza ushindani wa soko.Ili kuzingatia uboreshaji na ung'arishaji wa bidhaa za shirika, kuendeleza kikamilifu ufundi wa ubora, kuchukua kila undani wa ujenzi kwa uzito, kuboresha mpango wa ujenzi, na kuhakikisha ubora wa mradi.Kuzingatia uboreshaji wa uwezo kamili wa timu.Kutafakari mara kwa mara, kujifunza, mafunzo ya mara kwa mara, ziara za masomo, na kuunganisha jukumu kuu na msingi wa biashara ili kuunda timu bora.

Utaratibu mzuri wa sekta unahitaji juhudi za pamoja za kila mtaalamu, na kila kitengo cha ujenzi ni bwana, na ina wajibu na wajibu wa kudumisha utaratibu mzuri wa maendeleo ya sekta na maslahi yake binafsi.Wakati tu watendaji wa tasnia watachukua hatua, tutaondoa hali ya "kukaa" ya kushinda zabuni, na kuchochea kwa kweli uhai wa maendeleo ya tasnia, na kwenda nje ya nchi na ulimwenguni.


Muda wa kutuma: Sep-27-2022